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　　圍繞“十五五”規劃制定與企業高質量發展，陳建光提出六點要求。一是加強黨建把方向。要堅持黨的領導，加強黨的建設，推動黨建工作與生產經營深度融合；要持續破解基層項目黨建存在的盲點盲區問題，推動基層黨組織從“有形覆蓋”向“有效覆蓋”躍升，以高質量黨建引領保障企業高質量發展。二是夯實基礎筑根基。要持續推進基礎管理提升三年行動，做好“九大業務體系”與“十大提升工程”有效銜接；要著力打造“制度簡明、流程簡約、關系簡單、作風簡樸”的“四簡”企業，高質量完成全年經營任務，在行業大變局中穩中求進、進中爭優。三是深化改革提效率。要以更大魄力推進改革，著力構建與新質生產力發展相適應的新型生產關系；要持續完善激勵約束機制，強化正向激勵，充分挖掘基層潛力、激發基層活力。四是科技創新增動能。要積極爭取國家政策支持，大力推動科技創新與產業創新深度融合；要健全完善科技成果轉化和共享機制，打造技術經理人專業隊伍，加速技術成果產品化、產業化進程。五是綜合監督強保障。要始終保持嚴的基調、嚴的措施、嚴的氛圍，深化紀檢、審計、巡察與業務監督“四位一體”綜合監督體系，強化業務監督“前置”作用；要抓好專項治理工作，建立健全長效機制，堅決堵塞漏洞、補齊短板。 六是涵養生態揚正氣。要深入踐行“五大核心要義”，凝聚統一的企業意志與文化信條；要著力為廣大員工尤其年輕員工營造公平公正的成長成才環境，不斷增強企業發展后勁。

　　中國中冶總部相關部門及中國恩菲相關負責人劉誠、鄭力、王靖、李文軍、鮑巍等參加調研。